中型企业数字化转型的8个误区
发布时间：2021-07-31 16:35:53 丨 浏览次数：188
我们对于中型企业普遍的定义是：如果企业还不够大，不是五百强，那就是中型；如果已经跨过了创业的“捉荆见肘”期，享受着别人眼中的“自由”，那就是中型。是的，中型是个尴尬的定位，就跟中年一样，一边不再年轻，还需要努力跟年轻人赛跑；一边不再气力如虹，却想要无拘无束的追逐。没关系，只要心还在，中年就是全部，中型企业们，“干”就对了。
这些年，我拜访过很多企业，通过与它们的老板交流，我感知到，中型的成长应该是洞悉了价值本质后的那股淡然，是延续了青春倨傲后的那股狠劲；前者少走弯路，后者坚定速度，本文基于诸多中型企业数字转型实践，目的是给中型企业数字加速度，重构数字战斗力。这些企业横跨2000万到逾百亿销售额，不管多少，都一样了不起。借以此文致敬这些企业及企业家们，也致敬步入中年的每一个“数字老兵”。
